包子铺老板听完营改增培训课程后(2)

包子铺老板听完营改增培训课程后(2)

（文/左岸金戈）

二：老板营改增心得：梳理供应商

会计：老板昨天价格调整后，包子销量明显减少。都跑去隔壁老王家包子铺买去了。

包老板：培训大师说了，这是短期消费者心理适应过程。属于税费的阵痛期，过了这个阵痛期间就好了。没事。

会计：这个培训大师看来不仅懂财税，还懂消费者心理学啊。厉害啊。

包老板：会计啊，大师给我的第二个杀手锏是梳理供应商。调整价格只是销项方面做工作，现在梳理供应商是在进项方面下功夫。

会计：（老板培训一天，就说的一套一套的。看来四五千一天的课程费没有白费吧。）老板这个我知道，就是在进项方面进行税务管理，主要意思就是取得更多的进项税抵扣发票。

包老板：你小子，还懂一点哈。看来我一个月三千元工资没有白给你。但是还是需要学习，大师说了，会计不专业就是天天给我们老板挖地雷，指不定哪一天就给我直接炸了。

会计：（听到大师这么说会计，会计脸色都不好看了，立马转移话题），老板大师说怎么梳理供应商啊？

包老板：大师说了，营改增我们只和一般纳税人合作，所以将我们的供应商名单中，小规模纳税人全部剔除掉。大师还说了，舍得不得孩子套不住狼。所以这个动作需要快。

会计：老板，您没听错吧，是全部小规模纳税人都不和他们合作了吗？真是这么说的？

包老板：你怎么还不相信老师说的啊，大师说了，你们会计思维就是太禁锢，太短视了，总是从法规到法规，缺乏从商业模式到企业价值的视角去考虑税务问题。人家说的砍掉小规模纳税人供应商就是商业模式的税收运作。

会计：会计听到什么商业模式税收运作，似乎很高大上，以前也没听过。感觉自己是缺乏很多高层面的思考，但是总感觉砍掉一切小规模纳税是否真的好?

包老板：这样，写个函告知所有小规模纳税人供应商。你以财务部的名义这么写吧”因近期国家全面推行营改增，本店包子为全面支持国家政策，现不予和贵方合作，如贵方调整为一般纳税人后，再行合作事宜”

会计：（函件发给各个小规模供应商后，会计跟小规模供应商做了很多解释工作，其中很过小规模老板说，你们老板是不是脑子坏了，我们价格比一般纳税人低，虽然抵扣的少了，但是总体计算比一般纳税人优惠很多，我们的货比一般纳税人有保障，且送货及时可以赊账期间可以很长。）

没过几天，会计也受到了一般纳税人发来的函件，其中几个一般纳税人供应商函件这么写到“因近期国家全面推行营改增，为全面支持国家政策，现对价格进行调整。。。。。。。。。”

包老板：(包老板看到这个函件也是醉了）他们是不是也去听了大师的课啊，行文都和我们一样啊。看来这些策划方案让太多的人知道了。

会计：不对啊，他们一直就是增值税纳税人啊，这次营改增是其他行业的，他们怎么也借用营改增政策的名义调整价格呢？

 未完待续

注：

1：本文假设大型包子铺为一般纳税人，增值税不是核定征收。

2：以上文章纯属原创虚构，如有雷同不是偶然。具体以法律法规为准。